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通過建立企業(yè)級管理平臺，為局機關(總部)對項目總體發(fā)展態(tài)勢提供第一手數(shù)據(jù)分析，形成重要的決策支撐，為參建各方提供信息溝通、協(xié)同作業(yè)的平臺；現(xiàn)場通過部署感知網(wǎng)絡，融合先進的AI算法、智能設備和低代碼平臺，將現(xiàn)場人員、設備、環(huán)境、質(zhì)量、危大工程等數(shù)據(jù)實時上傳至平臺，實現(xiàn)工地現(xiàn)場的自動化、智慧化、高效化管理。

以打造新能源領域的標桿，提升公司業(yè)務核心競爭力為目標，面向工地參建人員、數(shù)據(jù)業(yè)務融合深入、BIM+GIS項目可視化助推標準化管理，進一步提升項目管理水平；通過大數(shù)據(jù)積累、信息互聯(lián)挖掘、應用場景賦能、智能化的優(yōu)質(zhì)決策實現(xiàn)服務場景化，提升智慧工地增值賦能；多方協(xié)同、多級聯(lián)動、管理預控、整合高效實現(xiàn)實現(xiàn)各地政府、參建方等智慧監(jiān)管數(shù)據(jù)聯(lián)動響應；最終通過一套標準、一個平臺、多個系統(tǒng)、系列開放創(chuàng)新工具構建完整的智慧工地數(shù)字監(jiān)管體系。

按照集團數(shù)智化轉(zhuǎn)型為引領，圍繞基于項目業(yè)務、賦能項目的原則，以公司總部“統(tǒng)籌統(tǒng)建、集約管理、示范應用、數(shù)據(jù)共享”為指導的建設思路。公司統(tǒng)籌規(guī)劃分期構建項目前端應用智能化、核心業(yè)務在線化、運營管控數(shù)據(jù)化、分析決策智慧化的數(shù)智建造一體化平臺，實現(xiàn)資源賦能、組織賦能和知識賦能，助力企業(yè)從管控型向賦能型組織轉(zhuǎn)變；推動“人機料法環(huán)”生產(chǎn)要素在線化，實現(xiàn)相關方業(yè)務協(xié)同效率提升，全生產(chǎn)要素風險防控能力提升；通過平臺+工具+數(shù)智應用，構建AI查規(guī)范、查圖集、AI寫方案、智能二維碼交底、歸集項目數(shù)據(jù)自動生成報告、大體積測溫等一系列智能應用，實現(xiàn)崗位效率提升，促進降本增效。通過構建業(yè)務全在線、數(shù)據(jù)全感知、要素全鏈接、生態(tài)全協(xié)同的健全、健壯的整體數(shù)智建造一體化平臺，推動公司生產(chǎn)業(yè)務數(shù)字化重塑和作業(yè)方式變革。

構建先進、開放的智能建造技術底座，實現(xiàn)多源數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和調(diào)度，為現(xiàn)場智能建造業(yè)務場景提供全面的數(shù)據(jù)支撐。系統(tǒng)包含BIM輕量化、大數(shù)據(jù)分析、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等在內(nèi)的先進技術能力，以智能生產(chǎn)、智能監(jiān)測、質(zhì)量管理、督導管理業(yè)務為切入點優(yōu)化資源配置，提高現(xiàn)場施工效率，提升工程履約水平，最終實現(xiàn)數(shù)智化賦能。

為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，落實十四五科技規(guī)劃目標，開展平臺建設工作,提升企業(yè)管理水平和員工辦公效率，全面賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設，開展中建四局一公司 CIM+智慧建造管理平臺項目建設。 建設內(nèi)容包括構建一個風險管控系統(tǒng)、一個項目標準化管控系統(tǒng)、一個大數(shù)據(jù)分析決策系統(tǒng)、一個基于CIM的可視化系統(tǒng)四個方面。平臺支持公司、分公司、項目部多層級、多組織業(yè)務管控,實現(xiàn)監(jiān)控大屏端、PC/Web 端和移動端三端應用，其中移動端包括 App 和小程序，小程序支持集成到企業(yè)已有的企業(yè)微信客戶端。支持專業(yè)崗位軟件和BIM工具軟件文件上傳,實現(xiàn)工具軟件數(shù)據(jù)上云，并以開放接口方式支持第三方業(yè)務系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)集成。

數(shù)字工地的建設,是作為“數(shù)字天航2.0”的重要內(nèi)容和示范場景。以現(xiàn)代數(shù)字化技術和工程技術、項目管理的數(shù)據(jù)融合為主線，搭建數(shù)字工地管理平臺，加快工地數(shù)字化應用，積極將各種高新技術、大數(shù)據(jù)應用到建設施工現(xiàn)場.用數(shù)據(jù)改變管理理念，實現(xiàn)工作行為的數(shù)字化。進而有效地提升項目施工效率,降低環(huán)境污染和物料浪費。同時為預防潛在的施工安全隱患提供信息化服務保障。 中交天航數(shù)字工地一期項目圍繞“人、機、料、法、環(huán)”中的人、機、環(huán)三個環(huán)節(jié)，結合施工現(xiàn)場實際場景開發(fā)建設，以提質(zhì)增效、項目賦能為基準，初步構建IoT監(jiān)測能力、現(xiàn)場數(shù)據(jù)實時感知能力、遠程視頻監(jiān)控能力、綠色施工能力、勞務人員、塔吊設備全生命周期管理能力。